顾客满意是最好的服务
在物质匮乏的年代,具体有形的东西才有价值,因为人们首先要满足衣食住行等最基本的需要。但在物质极大丰富的现代社会,心境、感觉、情调等无形的东西则更加为人们所追求,“心灵饥渴”的现象越来越普遍。因此,如何激发顾客购物的“情绪”,已经成为买卖成功与否的关键。
顾客满意TCS是顾客完全满意(Total Customer Satisfaction)的简称,是“顾客对其要求已被满足的程度的感受”,是人们在接受了产品或服务包括其所携带信息的刺激以后,所做出的一种肯定的心理状态,是人们对产品的一种主观的综合的评价。这就是说,顾客是否满意取决于其接收的产品及信息对其刺激的方式和程度,当这种刺激满足了顾客的要求(包括明示的或潜在的需求)时,就会对顾客形成正刺激,从而使顾客满意,而且这种刺激的程度越深顾客就越满意;反之,就会对顾客形成负刺激,就会使顾客不满意,而且对顾客刺激的程度越深,顾客就越不满意,就会引起顾客抱怨,甚至导致顾客投诉。
企业在做好“必须具备因素”的同时,应想方设法用“越多越好因素”和“期望之外因素”来激发顾客的兴趣。但在现实实施服务时往往不是十分到位,有时还会出现令我们十分尴尬的事情。如果你常去的一家餐馆,用餐后照例会送上一份水果,但最近一次水果却没有了,你被告知如果要上水果需付费。这不免引起你的不快。因为在你的心目中,这份水果已不是“期望之外因素”了。
由此事我们想到,一个企业要采取措施,使顾客满意或激发顾客的兴趣,必须有很好的策划,以及对顾客“期望”与“实际感知”之间差距的预估。
著名管理大师戴明博士指出“满足顾客期望有许多学问。企业应尽力想办法去满足顾客的各自期望。但是事实上,顾客的‘期望’往往是由企业或其他竞争者引导产生的,因为顾客有着极强的学习模仿力。”
以顾客满意为导向的企业认为顾客是重要的竞争资源,企业必须像管理其他资源一样对顾客进行管理,做到像了解公司商品一样了解顾客,像了解库存变化一样了解顾客的变化。
企业实现零顾客成本,首先要对顾客的关键需求进行评估,然后开始改变公司的作业流程,设法消除交易过程中影响最大的顾客成本,尽量避免如交货不及时、手续烦琐和制度、手续过多等问题的出现。
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