一般而言,服务的主要内容包括售前服务,售中服务和售后服务。在这个过程中,细节是服务的关键。现以一般家电企业的服务标准为例,阐述有关服务的主要环节。
1.服务部门的组织框架和职能设计
①服务部经理主要全权负责有关服务的事项,进行决策并向企业的领导汇报和反馈工作状况。
②顾客信息管理员负责顾客信息汇总,日常电话与接待工作,每日安装计划录人与派工,顾客投诉工作汇总及顾客电话回访等。
③后续服务员维修清单汇总与上报,安装维修的抽查及人员服务态度的抽查,每月提出对售后服务的建议。
④技术督导员解决安装与维修中的疑难问题;对安装与维修技术的培训;改进安装技术。
⑤技术安装维修员对顾客进行免费安装及良好的售后服务,对顾客装机进行调试。
2.工作流程的设计
工作流程的设计是服务最重要的环节,它的合理与否,极大地影响了服务的效率和成本。对于一般家电企业面言,一般包括:安装派工程序、安装调试人员工作程序、维修流程、回访制度和流程。
①安装派工程序
安装派工主要是针对顾客提出的上门维修、安装等问题的整理,并把这些信息有效率地安排给工作人员。在这个过程中,注意了解顾客所在的地区和路线,对顾客地址、电话,顾客何时比较方便做详细记录。派工并不是完全按照时间的顺序来决定,尽安排交通就近、地区就近等原则安排给不同的服务人员。这样可以节省大量时间。
②安装调试人员的工作程序
为确保服务时不出现偏差,安装调试人员在出发前应和顾客进行电话联系,再次确认时间安排。注意,在打电话时,如果顾客在单位,而电话打进时顾客又恰好不在,应尽量避免谈及维修的事。如果顾客所留的是传呼,应给顾客进行留言,切总只留电话不留言。在入户安装前,应再次检查所带工具和服务反馈卡等。在时间上要留有余地,尽量比约定时间早到2~5分钟,最好提前1分钟敲顾客的门。在安装中,应保持专业的形象,不给顾客造成麻烦。如果因为安装弄脏顾客的家具、地面或墙壁,要尽量清洗于净,得到顾客的认可后方可离开。安装完毕后,要征求顾客的意见,在临别时请顾客填写反馈卡。并为顾客留下服务电话。回到公司后,将反馈卡交给信息员,以备日后的检查巡访。
③维修程序
接到维修电话后最迟不得超过!天给予顾客答复,约好时间后应尽快解决顾客的问题,在维修中向顾客表示歉意。
④回访制度
回访主要针对服务的质量和态度进行监督,主要有电话回访和上门回访结合的方式进行。电话回访选择的时间要在顾客比较方便的时间,避免将电话打到顾客的工作单位,一般应选择在周六周日等时间,语言尽量简短,对给顾客带来的麻烦表示歉意。上门回访的时间主要由顾客决定,尽量选择在白天的时间。一般而言,上门回访应该给顾客一些小礼物,以示感谢。
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